（雜文）

                              吉穆

俗話(huà)說(shuō)：謀事在人，成事在天。說(shuō)的是操事者只要盡心竭力，能否成功，就看天意了。

黨的“十八大”提出：“以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線(xiàn)，是關(guān)系我國發(fā)展全局的戰略抉擇。要加快完善社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制和加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，把推動(dòng)發(fā)展的立足點(diǎn)轉到提高質(zhì)量和效益上來(lái)，著(zhù)力激發(fā)各類(lèi)市場(chǎng)主體發(fā)展新活力，著(zhù)力增強創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展新動(dòng)力，著(zhù)力構建現代產(chǎn)業(yè)發(fā)展新體系，。。。。。。”黨和政府高屋建瓴地為社會(huì )產(chǎn)業(yè)實(shí)體在新的形勢下進(jìn)一步深化改革指明了方向。大勢所指，不負天時(shí)。

那么，具體涉及到我們有著(zhù)40多年創(chuàng )業(yè)歷史的老集體企業(yè)，如何改革，得從企業(yè)內質(zhì)說(shuō)起。作為全市建筑行業(yè)骨干企業(yè)之一，曾經(jīng)擁有輝煌，至今仍以國家一級建筑資質(zhì)和其他多個(gè)一級資質(zhì)躋身于市屬建筑行業(yè)前沿。勵經(jīng)圖治，其規模和施工能力獲得顯著(zhù)提高。但也不可否認，在這改革開(kāi)放變化萬(wàn)千中，公司無(wú)論從管理手段、制度設置乃至于整體機制等方面，均難以與形勢發(fā)展相匹配，從而在一定程度上滯銷(xiāo)了企業(yè)應有的效益，企業(yè)發(fā)展十分吃力，這就是理論界常說(shuō)的“瓶頸效應”。而要破解這道難題，取得更廣闊的發(fā)展，唯一出路就是實(shí)行企業(yè)整體體制改革。這是企業(yè)本身的需要，故歸為“地利”。

企業(yè)改革離不開(kāi)人氣，只有大多數當事者形成共識，才是保證企業(yè)順利改革的重要前提。前些時(shí)，公司在開(kāi)展貫徹群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)中，向機關(guān)全體職工下發(fā)了加強作風(fēng)建設意見(jiàn)征詢(xún)，許多員工不約而同地提出了深化企業(yè)改革，建立適合現代企業(yè)運行要求的新體制的建議，也就是人們常說(shuō)的企業(yè)改制，民心所望，人氣盛旺。

以上天時(shí)、地利、人和，均為企業(yè)改革高擎大旗，三行滿(mǎn)占，為企業(yè)沖破“瓶頸”，跨越發(fā)展提供了難得的機遇。